Chez vous, la transmission des informations est faible à inexistante. Cette lacune peut entraîner des pertes de temps, des incompréhensions, des tensions.

Voici plusieurs outils pour rétablir  des échanges fonctionnels, à choisir et adapter selon le contexte et l’histoire de votre structure :

• Réunions quotidiennes de lancement de la journée (5min à l’embauche),
• Réunions hebdomadaire : bilan de la semaine et de préparation de la semaine à venir (30 min),
• Réunions bilan exceptionnelles : bilan annuel ou saisonnier ou d’un chantier particulier,
• Diffuser les compte-rendus des échanges (affichage, document de synthèse très court),
• Donner aux jardiniers des moyens de communication pour joindre le manager en cas de problème sur le terrain.