Chez vous, le manager dispose d’assez d’informations, d’expérience et de temps pour constituer les équipes en tenant compte des connaissances, compétences, fragilités ou envies des jardiniers.

Pour conserver ces atouts et favoriser les liens entre efficacité et santé, pensez à :

• Rappeler régulièrement les règles de composition des équipes ou d’attribution des lieux d’intervention,
• Maintenir un équilibre entre spécialisation et polyvalence du personnel, entre stabilité et diversité des tâches.

Pensez également à constituer des équipes qui favorisent la transmission des savoir-faire entre jardiniers. Cela valorisera l’expérience des plus expérimentés, les novices monteront en compétence et à terme vous gagnerez en marge de manœuvre dans la constitution des équipes.