Vos objectifs de gestion des espaces sont cohérents avec vos ressources humaines. Afin de conserver cet atout, il convient de consolider le suivi du personnel et de rester vigilant quant à l’évolution des pratiques et de la charge de travail (récupération de nouveaux sites à entretenir, évolution vers des pratiques chronophages…) Pour cela, entretenez des relations étroites avec les donneurs d’ordre pour anticiper des changements et évolutions.

À ces égards, les outils spécifiques du management vous permettront d’optimiser votre organisation afin de ne pas faire peser trop longtemps les mêmes contraintes sur les mêmes personnes. Reportez-vous à la section 5.

Au-delà de la veille technique et réglementaire, l’expérimentation et l’innovation interne sont également de bons moyens de faire évoluer les compétences et de mobiliser votre personnel. Reportez-vous à la section 7.