Vous êtes dans le cas optimal dans lequel vous participez à la construction de vos objectifs de gestion. Vous pouvez en profiter pour renforcer les actions de communication :

• interne : entre le management et les équipes de terrain, afin de faire en sorte que (1) les objectifs de gestion fixés avec le donneur d’ordre soient appliqués au mieux sur le terrain et que (2) le management ait bien intégré les contraintes de terrain.
• externe : entre votre structure et le donneur d’ordre et/ou l’usager, pour rendre compte (1) des moyens mis en oeuvre pour répondre à la demande et (2) des difficultés* rencontrées qui pourraient nécessiter un réajustement des objectifs de gestion.

Reportez-vous en particulier à la section 6.

* difficultés : techniques, organisationnelles, humaines (relation entre les équipes et les usagers)